Trampas de la administración a evitar

 

En el camino a convertirte en un jefe memorable, alguien que inspire a sus empleados y que lleve su negocio al éxito es posible que encuentres momentos en los que la tentación de ejercer el poder o demostrar que eres quien manda sea muy grande y esto abrirá la puerta a los comportamientos contrarios al triunfo que buscas (yosoypyme).

Desarrollar un estilo propio de liderazgo y definir la personalidad que quieres imprimir a cada actividad en tu negocio es una labor ardua que sólo puedes concretar a través de la práctica constante y evitando conductas negativas que no corresponden a un líder.

Aquí están los errores más comunes de un líder en formación que debes evitar a toda costa:

1.  Quejas: aunque el trabajo sea demandante y tengas mucha presión, nunca es buena idea quejarte con tus empleados o criticar a alguien de tu equipo que no está respondiendo como deseas. Esto disminuye la moral del equipo y hace que el grupo de trabajo se sienta desconfiado sobre la integridad de su líder.

2.  Volatilidad emocional: como líder debes ser capaz de trabajar bajo presión y responder siempre a favor del negocio en las situaciones más complejas. Un empresario exitoso no se deja llevar por las emociones y un emprendedor sigue manejando adecuadamente al equipo aún en las situaciones más frustrantes, recuerda que debes transmitir estabilidad y firmeza para que tus empleados respondan de la misma forma.

3.  Micromanagement: aprender a delegar es una de las tareas que más cuestan a los empresarios jóvenes, pues quieren mantener bajo control absolutamente todo lo que pasa en la empresa. Evítalo mejorando tus procesos de reclutamiento para que puedas confiar desde el inicio en tu equipo y seas capaz de dejar ciertas actividades en sus manos.